二宮町議会 2023-03-29 令和５年第１回（３月）定例会（第29日目） 本文
５億とも１０億とも耳にする果樹公園の取得費用の概算も明かされないまま４,０００万円もの大金を支出し作成しようとする資料は、立ち往生や計画変更があれば効率的な行政運営からは程遠いものになると心配がされます。 このような状況で分からないものを承認することはできませんので、一般会計予算には反対をさせていただきます。
５億とも１０億とも耳にする果樹公園の取得費用の概算も明かされないまま４,０００万円もの大金を支出し作成しようとする資料は、立ち往生や計画変更があれば効率的な行政運営からは程遠いものになると心配がされます。 このような状況で分からないものを承認することはできませんので、一般会計予算には反対をさせていただきます。
ども・子育て支援事業計画、現役場庁舎の老朽化に伴う役場新庁舎建設問題、生涯学習センター、ラディアン周辺から二宮駅北口にかけての整備計画の１つとして、駅北口駐車場に二宮小学校体育館、武道館等を含めた複合施設の建設計画、他の公共施設も含めて機能の分散、集約の検討等、まちづくり計画の策定など、様々な各種事業を満遍なく実行していくために村田町長は最大限の努力をされ、慎重の上に慎重を期し、事細かに吟味し、行政運営
人口減少、少子高齢化の継続的な進行と常に変化する社会情勢に適切に対応しながら、持続可能な行政運営のため、組織力の強化と財政基盤の強化、多様な主体との連携の強化を３本柱に行財政改革を進めます。
まず、効率的・効果的な行政運営ということで書いてあるのですが、１ページから２ページ、３ページと図表があるわけですが、経年の変化を見るときには元号の表記より西暦の表記のほうが明らかに効果的・効率的だと思うのです。
日頃より、本町の行政運営に御理解・御協力を賜り厚くお礼申し上げます。この度の真鶴港の指定管理につきましては、本町の不手際により、黒岩知事をはじめ、本件に関わる皆様に御迷惑、お手数をおかけしましたこと深くお詫び申し上げます。
本市の行政運営の中核をなす本庁舎の再整備から４年が経過し、学生や多くの市民に親しまれる、よい庁舎が整備できたと認識しているところでありますが、この間、本庁舎の建て替えに加えて、善行や辻堂などの各地域の市民センター・公民館も更新されてまいりました。センター・公民館の機能を充実させるのであれば、本庁の機能は最小限でよいかもしれません。
その一方で、複雑化・高度化する住民ニーズに的確に対応していくためには、一定の規模を保ちながら、将来にわたり安定的に持続可能な行政運営を行う必要がございます。本市の現状において、分立という制度を活用するよりも、本市の一体性の確保を前提としつつ、地域の様々な意見や要望に耳を傾けながら、各地域それぞれの特性を生かしてまちづくりを進めていくことが重要であると考えます。
いずれにしても、こういった事務につきましては、自治会の方々の御協力がなければ、円滑な行政運営、ひいては市民協働のまちづくりというものは進められませんので、引き続き業務の見直しや精査を行いながら、取り組んでいきたいと思います。
こうした中で、期待する効果といたしましては、定年延長により能力と意欲のある職員を活用することは、即戦力として長年培ってきた知識や豊富な経験を行政運営に生かせることに加えまして、人材確保の面、さらには後進の指導育成にも寄与することができるなど、組織全体の活力の維持向上につながるものというふうに考えております。 以上でございます。 ○渡辺基議長 鈴木議員。
本市といたしましては、行政運営に当たっては、憲法をはじめ関係法令を遵守し、今後とも適切に対応してまいります。 以上で陳情４第28号の説明を終わらせていただきます。 ○堺英明 委員長 説明が終わりました。 これから質疑を行います。質疑はありませんか。
もう少し実地の部分を勉強していただいて、町民のみならず、職員にとっても不幸が降りかからないような町・行政運営をしていただきたいと思います。
特に、令和元年１２月以降、世界中に感染が拡大した新型コロナウイルス感染症の急速な拡大により、度重なる緊急事態宣言の発令や再三延長されたまん延防止等重点措置により、行政運営の基盤となる人と人とのつながりや福祉、コミュニティ活動などが３年に及んで制限せざるを得ず、現在、第８波が到来し、冬季インフルエンザとの同時流行なども危惧され、いまだコロナ感染症の収束の予測が立たない状況であるところでもございます。
これからの行政運営についてであります。 現在、鋭意、令和５年、新年度の予算編成作業が進められております。予算編成に当たっては、物価高騰の下で町民の暮らしを支えること、また新型コロナから町民の命を守る町政を引き続き推進していただきたいと願っているところであります。 そこで、次の２点について伺います。
令和３年度、４年度は、新型コロナウイルス感染症拡大の中での行政運営をされてきました。その間、いろいろな施策を講じて、厳しい財政の中、取り組んでこられました。ここで、令和５年度の予算編成方針が出されました。来年は改選期を迎えるため、骨格予算での編成となります。令和５年度も引き続き感染症の影響で大幅な増収を見込めない中で、社会保障費や公債費など義務的経費の増大など、厳しい状況が続くと思われます。
第２章、行財政運営、第１節、効率的な行政運営の推進における施策の展開につきましては、95ページの行政運営の効率化、職員の資質向上、自治体ＤＸの推進でございます。 96ページをお願いいたします。 第２節、安定的で持続可能な財政運営における施策の展開につきましては、97ページの効率的な財政運営の推進でございます。 98ページをお開きいただきたいと存じます。
細目０２行政改革等推進事業費は、効率的な行政運営を推進するために、行財政改革や行政評価の取組などに要した経費でございます。 細目０３公共資産活用関係費は、公共施設マネジメントシステム賃借料等に要した経費でございます。 細目０４総務事務管理費は、全庁横断的な課題への対応に要した経費でございます。 １項１０目、デジタル推進費の執行率は、９６．９％でございます。
202 ◯市民課長 成果につきましては、戸籍法、住民基本台帳法等に基づき、市民生活の基礎となる居住及び身分証明を公証するとともに、行政運営の基礎となる住民情報を公正に管理し、市民生活の安定に寄与することができました。
がすごくはやっていたときに、一般質問の聞き取りをするときに、できればズームでお願いしたいと言ったら、そんなことを言ってきた議員は初めてで、僕たちもやったことがなくてということで、それが情報政策課の方だったような気がするのですけれども、すごく困っていらっしゃったので、先ほどもちょっと市民対話の事業でも言いましたけれども、そういった外部等様々なところで、コロナに関係なく、今はこういうものを使ってよりよい行政運営
この比率は、地方財政のエンゲル係数とも表現され、活用の幅が広がり、柔軟とされ、過去５年間で最も低い数値となっており、低い数値ほど財源にゆとりが生まれ、活用の幅が広がり、柔軟かつ安定的な行政運営に資するものと考えられます。 今後ともにさらに行政運営の自主性が損なわれないよう、町長をはじめ経常的一般財源の確保に努力をお願いします。 次に、歳入全般についてであります。
大項目の１、膨大な公金が使われている民間委託費用の詳細な内訳がブラックボックス化している問題に関わって、中項目の１、民間への委託費等における情報公開の在り方について、「執行機関は、公正で透明性の高い開かれた行政運営を行わなければならない」、これは大和市の最高規範である大和市自治基本条例の第１８条第２項に明記されている言葉です。